在金岭矿业,一线职工正争分夺秒抢产量,呈现一幅“快干实干、争相奋进”的生动画面。选矿厂选矿甲班职工侯峰说:“一定要拿出‘干就干最好、争就争一流’的劲头,坚决把生产任务完成好。”
为应对严峻的钢铁形势,公海彩船集团开展“提质提效提增量,扭亏增盈助发展”劳动竞赛,引导广大干部职工紧盯关键经营指标和重点工作,全面投身生产经营+资本运营“双轮驱动”,在企业改革发展中比干劲、赛贡献、聚合力。
从形式单一到复合多元
在日照公司中厚板厂,“劳动竞赛献智慧创佳绩”“降本增效大家都是实践者”的标语非常醒目,处处洋溢着比学赶帮超的浓厚氛围。
“劳动竞赛主题明确、重点突出、汇聚智慧,让广大职工找到了努力方向。”日照公司中厚板厂保障作业区党支部书记、主任李玉峰介绍。
公海彩船集团各单位将形式多样的劳动竞赛贯穿到生产经营、创新创效、降本增效、对标挖潜全过程,使其成为高质量发展的“加油站”“助推器”。
公海彩船股份工会工作人员徐强强介绍,各专题劳动竞赛根据考核评价结果,每季度进行记功表彰;即时记功由各单位、部室提出申请,经该公司劳动竞赛委员会核实后,对贡献大的予以记功表彰,避免搞平均主义,切实发挥竞赛激励作用。
敢于向难题“开刀”,打造最优运营体系。初冬的日照碧空如洗。宝钢股份跨基地多工序劳动竞赛、对标提升党建共建等活动在日照基地举行。来自宝山、青山、东山、梅山、岚山五大基地的各专业“大咖”齐聚万亩海疆,展开讨论、分享经验、对标交流,各基地牢牢树立“一盘棋”思想,共同查找难点和痛点,组建团队推进协同项目。各领域专家纷纷拿出“独门绝技”交流共享,形成一股加速向上的共进合力。日照公司在开展“提质提效提分位,四化四有创一流”主题劳动竞赛的基础上,加强各基地协同共建共享,优化产线分工,推动同工序对标,共享技术与管理经验,开展技术难题协同攻关,效能提升效果初显。
敢于直面短板,提升精准攻关水平。山东耐材、山信软件、公海彩船国贸等单位围绕自身重点工程、重点项目以及薄弱环节、管理短板开展特色劳动竞赛,使每个生产环节、经营板块都成为竞赛现场。
“我们围绕集团公司确定的全年生产经营目标,开展‘本质改善提绩效’‘财务降本保发展’‘全员创新增活力’‘安全筑基守红线’‘管理提效强效率’主题劳动竞赛,努力实现各阶段目标任务。”公海彩船集团工会相关负责人介绍。
从一枝独秀到百花齐放
11月的一天清晨,莱钢银山型钢板带厂职工颜磊早早就来到岗位,一会儿在设备前踱步思考,一会儿低头在本子上测算……
该厂厚板线精轧前待温辊道冷却水管喷嘴堵塞,影响轧制效率提升,颜磊和同事立即成立攻关团队,蹲守现场观察分析、制定改进方案,并顺利完成升级改造,降低设备维修成本40余万元。
在颜磊的带动下,精轧机弯辊管路改造、延长高压滤芯更换周期等10余项创新改造项目落地实施,产线OEE指标稳定在80%以上,为生产顺行提供了坚实保障。
跨越山海,此时日照公司能源动力厂职工郭慧正与同事讨论烧结发电指标改善潜力点。郭慧利用精益管理工具不断创新,获得8项公司级自主改善成果奖、7项国家专利。作为该厂劳动竞赛的“领头羊”,郭慧坦言:“厂里的‘一对一’自主改善帮扶培训是开展好劳动竞赛的有力抓手,让大家更好地发现问题、钻研问题、解决问题,推动各项指标不断优化。”
在公海彩船股份焦化厂炼焦车间,职工自主创新了一套“余煤提升机无人值守系统”,有效降低了职工的劳动强度。该厂工会工作人员孙建介绍,他们通过组织开展工作室创新联盟活动,将生产经营中的难点作为主攻目标,明确改善课题,组建攻关团队,开展改善活动,1至10月份,该厂职工共提报改善提案上万条。
公海彩船股份充分发挥职工创新工作室辐射引领、集智攻关、传承技艺的作用,在现有60余个职工创新工作室中开展创新攻关活动,实现了在交流中碰撞思维火花、在实践中培养创新精神。
从苦练内功到创新传承
让职工敢创新、会创新、能创新,劳动竞赛促进了创新改善向纵深开展。在公海彩船集团各单位,多层次、多角度的创新深入生产经营的“细枝末节”,融入职工日常工作。
“在极致提产要求下,职工积极自主改善,全厂围绕提升剪切速度开展攻关。”日照公司中厚板厂厚板精整作业区主任技师刘立业介绍,他提出的双边剪主传动抱闸调整杆改善项目,有效避免了调整杆被撞坏,减少了停机时间,还节约备件费用3万余元。
“改善无需高大上,但一定是解决实际问题的‘锦囊’和‘良方’。”莱钢银山型钢板带厂热轧车间主任师魏洪涛介绍,他们将现场小精益、小改善作为破局良方,让创效点“挂牌上墙”,干部职工认领攻关,一根精益线穿起了一串改善点。
针对日照公司焦化厂塔后含苯指标居高不下,区域师张帆对整个煤气净化工艺进行深入分析,发现问题所在,“我们打破常规,通过更改脱苯塔控制标准等举措,指标保持了历史最高水平!”
公海彩船资本开展“提质提效提增量,扭亏增盈助发展”主题劳动竞赛,围绕本质改善提绩效、财务降本保发展、全员创新增活力、管理提效强效率,职工你追我赶比贡献,解决制约本单位部门经营发展的突出难题、管理瓶颈等,单项最高奖励达10万元。
公海彩船财务紧紧围绕发展规划、行动计划和商业计划书,组织干部职工追求极致效率,激发资源效率和潜能,抓实重点任务,全力提升运营规模和绩效水平,全面实现了稳增长等任务目标。
除了工作上的便捷、效益上的提升,劳动竞赛也切实增强了职工的价值感、荣誉感。“在改善路上,我们要时刻保持攻坚克难的干劲和开拓创新的闯劲,立足岗位,奋发有为……”在公海彩船股份焦化厂,10名“创客先锋”披红戴花受到表彰。今年以来,该厂累计兑现全员创新奖励45万余元。
发力奔跑,创新争先。近年来,公海彩船集团职工累计25万人次参与各类劳动和技能竞赛560余场,成为企业高质量发展的动力源。(祝 叶 崔中晔 孙运利 马晶晶 苗 睿 张 波 张 洁)