用好“传家宝” 锻造“金钥匙”——莱钢集团大兴调查研究纾困解难

时间：2023-08-11 来源：新闻传媒中心

学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，莱钢集团坚持用好调查研究“传家宝”，锻造攻坚克难“金钥匙”，围绕制约企业改革发展和职工关心关注的热点、焦点问题，领题、破题、答题，形成调研报告36篇，制定有针对性、操作性的改进提升措施320多条。

领题：瞄准“靶子”

按照席大大总书记提出的“调查研究是谋事之基、成事之道”的要求，莱钢集团围绕“13648”工作思路，锚定制约企业转型发展的焦点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工普遍关注的热点问题、历史遗留未决的难点问题、诉讼项目潜存的风险问题，制定了《关于深入开展大调研工作的实施方案》。公司负责人率先垂范领题8项，管理5级、6级人员领题28项，并通过调研清单、问题清单、创新举措清单、成果转化清单，明确任务书、时间表、责任人、线路图，确保调研课题落实落地。

破题：开好“方子”

莱钢集团坚持把调查研究作为把脉问诊、解决问题的过程，作为提高能力、推动发展的过程。莱钢集团党委书记、董事长、总经理李洪建围绕转型发展的探索实践开展了战略性调研，分管领导围绕破解企业深化改革、风险防控、党的建设、安全生产等难题开展了对策性调研，管理5级、6级人员围绕存量资产处置、仓储物流港建设、深化对控股参股公司管理等重点开展了跟踪性调研，基层单位围绕提升企业效益、打造支部品牌、激发职工活力等工作开展了“解剖麻雀”式调研等等。并先后到同行企业、科研院所、地方政府、改制单位和淄博锚链、建设公司、培训中心、智慧供应链公司等基层一线调研160余人次。同时还邀请宝地资产、深圳前瞻等单位领导专家到莱钢进行现场指导，听到了真话、察到了实情、获得了真知。

答题：结出“果子”

通过外调内研，形成调研成果36篇，发现问题240多项，制定有针对性、操作性的改进提升措施320多项，做到了“带着问题下去，带着办法上来”，进一步明确了莱钢转型发展方向，有力地促进了工作质量的提升和任务目标的完成。上半年，莱钢仓储物流港通过改造升级、招商合作，累计吞吐量达到16.5万吨。建设公司克服一切困难，运用法律手段，累计回收资金30359万元，超计划4402万元。面对房产市场持续降温的严峻挑战，坚持一城一策、一房一策，力行高层营销，力推全员营销、驻地跟踪营销，顺利处置了长江中心、高密世佳兰亭、齐城商会大厦等房产。淄博锚链发挥体制机制优势，积极开拓市场，全力降低成本，利润同比增加262.12万元。为切实解决基层所盼、职工所向的问题，深入开展领导人员下访、大接访活动，深化“我为群众办实事”，为职工群众办好事、解难事17件，形成了推动转型发展的强大合力。（赵呈德 柴新硕）